哈喽！相信很多朋友都对如何做计划员不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！
生产计划员的工作职责和流程是什么?
1、计划员的工作职责和工作内容：在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
2、安排各生产线生产计划；管理各生产线生产工作；编制生产日报表。
3、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料 及时跟催，保障生产物料正常供应。
4、计划员即是：生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
5、计划员的岗位职责：培训人员：人员主要是指培养一些一专多能的员工。如何通过轮岗的方式进行培训，如何在培训过程中既不耽误生产，又不影响品质，还把人员培养出来了。这里有个人员培养量化表，可以学习学习，做好就好。
怎样做一个好的生产计划员?
1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。 根据生产需要安排人员加班。
2、岗位职责 要想干好一份工作，首先你必须熟悉岗位职责，这是最基本的要求，知道每天要做什么。
3、想要做好生产计划，应把握以下几个原则：生产计划应简单明了。从最高管理者到基层管理人员都能了解和使用。生产计划目标可以达成。
要成为一名生产计划员,需要什么条件?
1、生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程。如果不合理，再去协调处理。
2、品质：品质是非常关键的目标，可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明，结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等；过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。
3、在安排生产计划过程中，要考虑到客户的交货日期，本公司的生产能力，供应商在物料上的供应，生产线设备等。要及时跟踪生产物料情况，生产车间的情况，客户定单情况，并要及时发现问题，处理问题。
如何做好一个计划员?
1、生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程。如果不合理，再去协调处理。
2、任务验收：根据设定的目标和指标，对的完成情况进行监督和验收，及时纠正偏差和调整进度。学习反思：对工作进行及时的学习和总结，查找问题和改进不足之处，为下次工作做好准备。
3、从物料请购、到采购、到检验、到收货、到仓储、到发料、到补料、到损耗控制这几个方面都要看，看企业的流程和程序文件，并注意自己岗位相关的工作岗位是哪些。
计划员的工作流程
1、计划工作的步骤：估量机会；制定目标；确定计划工作的前提条件；拟订可供选择的方案；评各种备选方案；选择方案；制定辅助计划；通过预算使计划数字化。估量机会。
2、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、加强生产过程监控，保证产品与客户要求一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。
4、负责项目的安排和进度管理。根据客户需求和公司能力，制定项目方案和实施。协调项目各部分，如研发部、销售部、财务部等的工作，确保项目进度按进行。制定和监控项目预算，控制成本，确保项目能够按时完成。
5、PMC跟单员 订单审核和编制生产指令单。客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。建立每月出货统计表。出货交运安排。跟催物料和生产进度。物料计划实施与控制。生产排程。客人投诉的跟进。
如何做好物料计划员?
经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划编制的准备工作，保证物资供应。计划员要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少积压，提高物资利用率。按时完成领导交办的其它工作。
物料计划员岗位职责 ① 在生产部门经理的领导下从事5MW车间的生产计划管理以及日常生产的各种物料供应的协 调组织工作。 ② 负责根据销售的要货计划，结合车间的实际生产能力和设备状况，编制公司的月度生产计划， 报部门经理审核。
定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。尽最大可能修旧利废，降低成本。完成领导交待的其它任务。
、呆滞物料的分析与提报。1完成上级领导交办的工作任务。岗位职责：从事生产计划、物控、仓库管理等工作，协助生产做好生产、项目的管理与协调工作。任职要求：有电子、机械类相关车间管理工作经验优先。
充分了解本公司生产能力，充分可利用的委外加工厂的生产能力，明确你能够利用的资源，明确生产能力。熟悉公司的产品，熟悉每款产品的常规生产时间。掌握物料回料计划，并即时更新。了解每个订单的出货时间。
小伙伴们，上文介绍如何做计划员的内容，你了解清楚吗？希望对你有所帮助，任何问题可以给我留言，让我们下期再见吧。
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