各位朋友，大家好！小编整理了有关采购如何与人交谈的解答，顺便拓展几个相关知识点，希望能解决你的问题，我们现在开始阅读吧！
向供应商催货有什么沟通技巧?什么手段,我是个采购员
催货方法应该多样化，既可以通过电话、邮件、短信等方式进行，又可以通过面对面沟通来进行协商。在催货过程中，还可以采取奖励措施来激励供应商，例如更快的支付，更大的订单等。
使用礼貌用语：在跟单催货时，一定要使用礼貌的用语，如请、谢谢、对不起等。这不仅能够让对方感到你的尊重，还能够增强你们的合作关系。表达关注：在对方未按时发货时，你要表达出关注和关心。
措辞要平等礼貌。有些采购员以为自己是客户就比供应商高等，催货的时候说话高高在上，其实供应商就算脸上不表露，心里也会有意见，所以采购员催货时一定要对供应商平等礼貌地措辞。适当闲聊拉近关系。
与上级和供应商有效地沟通催货是一个关键的商务技巧。以下是一种可能的说法：尊敬的[供应商名字]和[上级名字]，我写这封邮件是为了提醒您们关于我们正在等待的[具体货物的名称和数量]，这些货物已经超过了约定的交货日期。
你是新做采购吧。不用紧张，不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期，如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货，每隔几天就问一次，直到他告诉你货运单号为止。
几号能到货，走的是高速、船、火车还是空运，运货司机的车随时随地你都能找到这才行。
采购谈判技巧和话术
1、供应商在谈判中突然保持沉默 保持沉默是想使你感到不安，促使你不断地说话，以获得有用的信息。
2、如果对手提出更加苛刻的要求，我们也就可以把其他采购商的信息拿出来，让对手知道，我们是知道底细的，同时暗示，我们有很多合作的选择。反之，我们作为采购商，也可以采用同样的反向策略。
3、商务谈判中，以退为进是一种很好的话术技巧和策略，退的一方有时看起来是失败了，可事实上却只是口头上退，或者暂时性的退，目的是为了更好的前进，是为了彻底掌控主动权，是为了获取更大的利益。 据理力争，逼迫对方做出最大让步。
一个采购该如何跟供应商沟通,如何谈价格
如果对方极想集体谈，先拒绝，再研究对策。5不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣交易开始前，对方的期待值会决定最终的交易条件，所以有经验的采购员，不论遇到多好的商品和价格，都不过度表露内心的看法。
应对方法：当遇到供应商主动或轻易降价让步时，证明供货商有谈判的意向，想独占你的市场，这时我们要试着谈出更低的价格或更有利的条件。
一般采购都是从以下三个方面入手：一：如何降低采购成本？(1)通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格。
如何作正确的询价(一) “询价(RequestforQuotation)”是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。
到此，以上就是小编对于如何和采购人员搞好关系的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
微信扫一扫打赏
