你可以带领团队明确目标，塑造自己的“组织人格”，一切以组织利益为出发点，以物管人，理解和尊重员工的主观意识和基本素质，是提高团队凝聚力、领导好团队的关键，2、面试的时候如果被问到如何管理团队，那其实也是在考验你的一个领导能力，我觉得管理团队...
你可以带领团队明确目标，塑造自己的“组织人格”，一切以组织利益为出发点，以物管人，理解和尊重员工的主观意识和基本素质，是提高团队凝聚力、领导好团队的关键，案是回应如何去的问题；行为是回应多长时间抵达的问题，精英团队有什么问题，总体目标治万病...
