hr如何面试程序「hr面试流程方案」-连云港人才网

哈喽！相信很多朋友都对hr如何面试程序不太了解吧，所以小编今天就进行详细解释，还有几点拓展内容，希望能给你一定的启发，让我们现在开始吧！

如何把握HR面试三步曲过程

1、面试过程面试者抽签确定分组和进场顺序，抽签完毕后进入候考区等待面试，招聘专员按照顺序引导面试者到达考场门口，一般考场门是敞开的，面试者可以直接进入，不必敲门，如门是关着的，面试者需要敲门并获得考场内面试领导的允许后方可以进入。

2、一般面试有三个环节，第一个环节呢，面试官拿到求职者的简历大概看一眼让求职者做自我介绍，有些简历都不看，直接让求职者介绍自己。自我介绍环节很重要。这是自我总结和自我阐述的阶段。

3、充分了解你在此次面试过程中的职责，自己负责哪个环节的面试（如：初试、复试、三试或面试中侧重的方面等）；充分了解需聘岗位的用人标准，最好由HR与用人部门共同制定职（岗）位说明书。

4、面试前：了解具体招聘职位。确定面试评定标准。确定面试过程。在确定面试评定标准之后，应该准备好一套具有连贯性的招聘程序。这将能确保有一个公平而又统一的，能够对应聘者进行比较的系统。

5、首先，HR会在招聘网站上，或者招聘软件上，或者你自己所投的简历看到你的简历，经过初步筛选，如果你的条件符合HR所要招聘的要求，他们会以电子邀请函的形式发送给你面试邀请函。

把握面试主动权，HR可从这两方面着手：一是主动介绍公司情况，二是主动地合法地询问面试者的信息。

目光坚定：面试时，目光要看着面试官，不要走神。眼神交流很重要，这是一种礼貌。分清主次：回答面试官的问题要找对点，不要一个劲的介绍自己的成就和奖项。分清主次，简单介绍自己完后，听面试官的问题。

也参加过几次面试，最郁闷的就是碰到以下类型：一些专业能力不强，但是自我优越感爆棚的同行。（有条HR的鄙视链，做招聘的鄙视其他模块的，外资鄙视民营，上市公司鄙视中小板的，985的鄙视211的等等。

作为一名HR，尤其是负责招聘板块的HR，我们每天都会面试很多人。那么如果有一天，你去应聘一名招聘主管的时候，你估计你会被问到哪些问题呢？通常我们在面试的时候，会围绕以下三个维度来进行：结果维度、业务维度、实践维度。

但是HR自己就不一样了，HR的业务我了解啊，所以只要时间足够长，问题足够多，肯定能够挖掘出来我想要的东西。

HR必学的面试方法和技巧面试是获得工作的敲门砖。你有没有认真研究过面试技巧呢？下面是我分享的hr不会告诉你的面试技巧，希望对你有用。

1、求职者电话面试的步骤和要点1 通过电话面试进行综合评估在电话面试过程中，hr会对你接到电话后的反应、电话沟通中的语气和语速、谈话内容是否简洁等等方面进行综合评定，而内容上主要就是围绕简历的内容来展开的。

2、把握面试主动权，HR可从这两方面着手：一是主动介绍公司情况，二是主动地合法地询问面试者的信息。

3、面试过程面试者抽签确定分组和进场顺序，抽签完毕后进入候考区等待面试，招聘专员按照顺序引导面试者到达考场门口，一般考场门是敞开的，面试者可以直接进入，不必敲门，如门是关着的，面试者需要敲门并获得考场内面试领导的允许后方可以进入。

4、用纸笔对面试问题要点进行记录，也可以适当地记录回答的要点。要坐直身体，并面带微笑回答问题。不要以为电话面试，就可以斜在沙发上，翘着腿回答问题，相信你的表情一定会被HR“看到”，要用重视、严谨的态度来对待电话面试。

5、群体面试流程范例播放公司宣传片和PPT，让大家对公司情况有一个初步了解，从而对面试者产生吸引力，引发其求职热情。

6、HR没有预约就给你电话面试，遇到时间不合适，也是在他的预料当中的。二写，指的是预估面试官的提问并写下回答的要点。如果前面一问时你得到了面试侧重点的可以相应的做准备。

到此，以上就是小编对于hr面试流程方案的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。